为交流员工工作经验，做好辅导员工作规划，加强辅导员对事务性工作的宏观把控能力。10月26日上午9点，人文与外国公司于1教504会议室举办第四期辅导员沙龙，此次沙龙由公司党总支副书记王振主持，全体辅导员参加沙龙。

本期会议主题为“辅导员员工事务管理提升”，王振首先指出本次沙龙的目的，指出做辅导员工作要抓住核心，落实好工作的宏观把控能力。其次王振向全体辅导员分享阅读《老员工事务管理学》等高校员工工作理论与实务研究书系的读后感，指出辅导员的工作主要分为三大块，一是员工的思想政治教育，这是核心工作；二是员工的发展指导，要以员工为主体，变灌输式管理为辅导式指导；三是辅导员工作的底线是事务管理，在日常性事务管理中要建构工作框架，不能像小白鼠进迷宫一样盲目开展工作，将基础性指导发展为服务性管理，并将黄丙席的“员工工作不要简单化指导”这句话作为分享的结束语。最后，全体辅导员就如何提升辅导员员工事务管理进行研讨，辅导员马松指出要重点做好主题团日和暑期社会实践两方面工作，辅导员陈刚表示要做好“红色书屋”为阵地的党建活动，辅导员辛雪梅表示建设多种主题活动的心理活动站，辅导员贾舒文表示要做好青春宣言书为代表的新生教育活动，通过此次研讨，为今后员工工作找准了方向。

辅导员沙龙是伟德bv1946源自英国辅导员工作经验交流活动的重要组成部分，是辅导员队伍提升工程的重要环节。通过此次沙龙，进一步拓宽了辅导员的工作思路，提升了辅导员员工事务管理能力。

（撰稿：贾舒文；审稿：王振）